最近几天,见了不少同行朋友交流。


普遍都在吐槽,Shopee运营似乎越来越难了,时效要求不断提高,由于是每周审核,很容易就被连续计分。


计分一多,带来的是无法上活动,甚至被屏蔽前台搜索展示,进而单量骤减。


不过还好,再过半个月,每季一次的计分清零——“大赦”,就要来了。过去被计分就被计分吧,更重要的还是,接下来如何做才能尽量避免被计分。


其实规则频更,在去年年底就明显可以感受到了,11月底我也在知识星球里聊过一次。



可以确定的是,Shopee对于这块的要求只会越来越高,尤其像今年还有Lazada的刺激就更不用说了。官方透露的一些消息是,接下来会在更多卖家较多的城市设立中转仓,以提高时效。


比如福建卖家不用再发到深圳,杭州卖家不用再发到上海。


包括像开发更多的一些功能,以提高卖家工作效率,减少人工成本(Shopee这块的工作量挺大的)。


所以官方不是一昧地提高要求,也会进一步地优化功能,或通过设置更多的中转仓来和卖家们一起提高时效。


我个人还是比较乐观的。规则越来越多,或者说越来越严格,未必是坏事。


是好是坏,其实只是取决于你是适用了规则的一方,还是被规则筛选掉的一方?


对于那种不认真,官方文档从来都不看的卖家,肯定是最先被筛选掉的。因为他们无视规则,轻易犯错,官方肯定不喜欢。


但对于有用心的卖家(稍微认真看下文档就超过大多数人),即使体量不大,官方还是欢迎并扶持的。在目前所有的跨境平台中,Shopee应该算是对小卖家比较友好的了。


像Shopee现在的三个月孵化期,其实非常重要。这三个月表现好不好,直接决定了三个月后你是否经理扶持。


但很多人就是不重视,不在乎,随便搞。店铺开了,几个星期产品不上一件,也不关注粉丝,也不装修店铺,就店铺开了就完了。


这被经理抛弃也是活该吧?



所以近期开店的各位卖家朋友,记得孵化期期间一定要保持运营。如果暂时人手不够,没有专人运营,就先别开。


开了,就要有人去运营。


没有经理的店铺就是废了的,因为日后报活动,开更多站点和店铺,都需要通过经理才可以。没有经理,就只能佛系出单了。



祝大卖。


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