根据东南亚地区的电商比价聚合平台iPrice,对东南亚电商生态进行的研究统计,2020年第二季度,东南亚各国的电商平台的访问数据已出。

 

 

其中,Shopee与Lazada这两家电商平台,在东南亚各国的月均访问量相较第一季度,都有所增长,而Shopee在东南亚各国,还是十分的强势。

 

在月访问量这一方面:2020年的第二季度,Shopee在东南亚总的月均访问量达到了2.7亿人次,排名第一,较上季度增长32%;Lazada在东南亚总的月均访问量达到了1.3亿人次,较上季度增长20%。

 

 

 

2020年第二季度:Shopee在马来西亚、新加坡、泰国、印度尼西亚以及越南的月均访问量均排名第1。其中,Shopee在印尼的月均访问量高达9344万。

 

 

2020年第二季度:Lazada仅仅在菲律宾的月均访问量领先于Shopee,排名第1。Lazada在菲律宾的月均访问量为3075万,而Shopee在菲律宾的月均访问量为2895万。

 

Shopee属于腾讯系,Lazada属于阿里系。相对于电商行业来说,阿里应该比腾讯更具水平和优势,然而,在东南亚这一地区,现实与预期大相径庭。

 

Lazada的成立时间比Shopee早了有三年,Lazada2012年成立,Shopee2015年成立,Shopee现在是后来居上。两家平台在2020第二季度,用户月均访问量的详细数据,下表已列出。

 

---数据来源iPrice

 

记得Shopee的母公司Sea在2017年赴美上市的时候,许多人才发现腾讯居然对其占有39.8%的股权,后来,人们把Sea戏称为东南亚的小腾讯。

 

其实,作为Sea背后的资源池和战略型大股东,腾讯并没有过多的参与Sea内部团队的管理以及业务上的拓展,腾讯相当于放养着Sea。而且,腾讯对于Sea的态度是:需要资源就提供,需要钱就大把给。

 

 

Shopee也正是在这样的背景下,利用自身的优势,再加上学习腾讯在互联网上的经验与模式,慢慢的,成为了后起之秀。很多的业内人士都称,在东南亚,Shopee复制了一个拼多多。

 

 

Shopee的高管,因为在东南亚地区长期生活,这也致使,Shopee对用户的了解与定位十分的清晰,这也有助于Shopee在东亚地区的运营往正确的方向发展,Shopee也因此十分重视本地化的运营。

 

腾讯对Sea的管理,显然比阿里对Lazada聪明多了。Lazada发展到现在,出现了很多的问题,在文化沟通、运营决策等等方面,Lazada犯过许多大大小小的错误。

 

Shopee的现任ceo冯陟旻,15岁留学新加坡,原本在Lazada任职高管,后来到Shopee任职。他对Lazada的模式与架构、对中国电商的打法、对东南亚的本土化,都有着独到的见解。在冯陟旻的带领下,Shopee现在的成绩,大家是有目共睹的。

 

 

在7月23日,Shopee还举行了跨境商家复苏激励大会,而且,还公布了下半年旺季的冲顶计划,冲顶计划:高达800万人民币激励金,直播带货、关键字广告、首页活动曝光位等万元营运福利。

 

除最新公布的“冲顶计划”外,Shopee还现场揭秘了2020下半年最新大促日历、疫情后首轮红利热销品类及流量营销全新玩法,Shopee官方也对外宣称,Shopee跨境卖家已实现全面复苏。

 

其实,无论是Shopee还是Lazada,从推出到现在,这两个平台都策划了许多的活动,而每次活动,都让平台本身的销售额直线增长,频繁的活动,能让平台获得更多的曝光和流量,无论对平台还是卖家来说,这都是双赢的。

 

从流量来看,Shopee确实已经短时间内反超了Lazada,但从未来的角度去看,Lazada会不会再度发力,超越Shopee,也只能走一步看一步。因为在东南亚,想要真正深耕电商生态,获取不可动摇的头部电商位置,大家都还有机会。

 

不过,商业竞争终究是残酷的,不仅要打好自己的牌,还要猜别人的牌,游戏到最后,赌注自动提高,资金、人才、技术、组织管控、商业战略,一项不到位,行业的皇冠就定将不属于你。

 

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